和之前每一代 GR 发布一样，摄影圈里小范围地骚动了一下，像一块石头丢进平静的湖面，涟漪不大，一圈圈荡开，传得很远。

真正让这块石头激起千层浪的，是它的价格——8999 元。

这个价格，比前代 GR3 的上市价格，涨了 2800 元。

一台卡片机卖 9000 块，就像你在街边吃完一碗麻辣烫，老板擦擦手说「承惠 200 块」一样荒谬。

理光疯了吗？

没有。世界可能是个草台班子，但企业做出任何行为都是出于理智。

究其根本，是相机市场以前那套「看参数、论大小」的老规矩，现在不好使了。

因为富士生造出了一个几乎完全依靠情绪价值支撑的全新增量市场，一级市场奇货可居，二级更是炒出投资属性。同为社交媒体氛围系选手的理光，没有理由不跟随这种做法。

今天 GR4 的定价，可真是理光的草船，借了富士的箭。

先看看 GR4，这次端上来了什么新菜？

在聊那些虚的之前，我们还是先接地气地看看产品本身。

毕竟，一切价值的讨论，都离不开产品力的支撑。

和前代 GR3 相比，GR4 的升级，可以总结为「意料之中的补强，和一点小惊喜」。

我们把官方给出的密密麻麻的参数表，翻译成大白话：

底大了一点点，像素高了一丢丢

GR4 的传感器从 GR3 的 2424 万像素，微涨到了 2574 万。

这点变化几乎可以忽略不计，说白了，画质的根基没变，还是那块熟悉的 APS-C 画幅传感器，没有跟随主流选择高像素，高感表现应该会更好，但相对来说，裁切的空间和裁切后的画质就相对没那么可观，不太利于二次构图。

五轴防抖，终于来了

GR3 的三轴防抖在当时算是个亮点，但放到现在，只能说勉强够用，GR4 这次升级到了五轴防抖，这是一个实打实的进步，从上手视频来看，在五轴防抖的加持下，手持一秒也有一定的成功率。

对于单手抓拍、弱光环境拍摄或是使用机内 ND 滤镜拍摄慢门来说，更高的成片率就意味着更多的创作可能性。

对焦，终于追上时代了

GR 系列的对焦一直是个老大难问题，拉风箱是家常便饭。

GR4 这次用上了「混合自动对焦」，也就是相位对焦加对比度对焦。这意味着对焦速度和精度都会有质的提升，还加入了眼部/面部识别，虽然可能还比不上索尼、佳能这些第一梯队，但从上手视频来看，对焦速度还是有明显提升，补齐了前代最大的短板之一。

屏幕更亮了，内部存储更大了

屏幕还是那块 3 英寸 103 万像素的触摸屏，但理光强调了户外可视性。

同时，机身SD 卡槽变成了 microSD 卡槽，为电池腾出了空间，内置存储从可怜的 2GB 暴涨到了 53GB，这意味着，就算忘了带卡，也能放心大胆地拍上一整天。

对于一台主打便携的相机来说，这个升级非常贴心。

滤镜更多了，GR 的「灵魂」更香了

图像控制里新增了两种电影模拟，分为黄色和绿色两种模式，属于风格化强烈的预设，同时对预设参数的自定义调节能力更强了。

对于 GR 的核心用户来说，买它一半是为了硬件，另一半就是为了那无可替代的色彩科学和胶片模拟。更多的滤镜选择，意味着直出的照片能有更多变的「氛围感」。

总的来说，GR4 是一次稳健的迭代。它没有颠覆性的创新，更像是一个认真听取了用户反馈后，交出的一份「改进报告」——修复了 GR3 最让人头疼的对焦问题，强化了防抖，电池也从 1350mAh 增加到了 1800mAh，让这台街拍神器的「基本功」变得更扎实了。

但，这些升级，足以支撑它 8999 元的售价吗？

相机市场，通货膨胀

让我们把视线从 GR4 移开，看看整个市场，你会发现，GR4 的高定价并不是一个孤例，而是一种正在蔓延的趋势。

曾几何时，相机市场的价格体系像金字塔一样清晰、稳定——价格和性能强挂钩，核心指标就是画幅，全画幅就是比半画幅贵，半画幅就是比 M4/3 贵。

一分钱一分货，童叟无欺。

但现在，这个金字塔正在从底层开始松动。

最典型的例子就是富士：

曾经的 XE 系列，定位是中端入门，主打复古和性价比。但从四代开始，XE 系列价格一路飞涨，二手市场甚至出现了远超发售价的「理财产品」现象。到了最新的 XE5，官方定价直接涨到了 9999 元，比 XE4 的官方售价高了 4300 元，涨幅达到惊人的 75%。

至于 X100 系列，就更为夸张了，不再赘述。

这些相机，如果单看画质、对焦、视频这些硬参数，真的谈不上太出色，但它们就是有价有市。理由，藏在「氛围感」、「富家子弟」这些流行于社交网络的热词中。

现在，同为氛围系选手的理光 GR4，也加入了这个行列。

GR4 8999 元的价格，你可以买到松下 S9 这样的全画幅相机，也能买到很多性能强悍、视频规格更高的 APS-C 相机。

这确实让典型相机消费者感到困惑——用全画幅的钱，去买一台不能换镜头、视频功能孱弱、对焦也并非顶级的半画幅卡片机，这笔账怎么算都不划算。

消费者们开始困惑了——用全画幅的钱，去买一台不能换镜头、视频功能孱弱、对焦也并非顶级的半画幅卡片机，这笔账怎么算都不划算。

是全幅相机不够好用吗？

不是的，是旧的价值体系开始动摇了。

2011 年，小米手机横空出世，智能手机的影像革命拉开序幕，相机厂商们第一次感受到了来自另一个维度的压力，在那之后的十年，是相机行业被迫「内卷」的十年。

为了对抗手机的便捷性，相机厂商不约而同地走向一条符合直觉和逻辑的路：专业化。

于是我们看到了一场疯狂的军备竞赛。

像素从 2000 万卷到 6000 万，对焦从几十个点卷到几百个点，视频从 1080P 卷到 8K，相机变得越来越强大，也越来越像一台冷冰冰的参数机器。

这个时代，参数决定价格，一台相机卖多少钱，取决于它的传感器有多大、像素有多高、连拍有多快、视频有多强。

这是一个由工程师主导的时代，也是一个市场被参数规训的时代。

但「内卷」总有尽头。

当手机的计算摄影越来越强大，强大到可以在某些场景模拟出全画幅的浅景深时；当相机的参数已经高到远超绝大部分普通用户需求时，问题也随之而来：

我们真的需要一台能拍 8K 视频、一秒 30 张连拍的相机，来记录生活吗？

难以量化的价值，明明白白的涨价

答案显然是否定的——在这个越来越小的市场玩零和博弈，最终的结果只能是灭亡。

于是，相机市场进入了「后内卷时代」，在这个新时代，游戏规则变了。

如果说「内卷时代」的核心逻辑是「生产力」，那么「后内卷时代」的关键词就是体验。

当相机不再是大部分人记录生活的唯一工具，当它从一个必需品变成一个非必需品时，它的价值就不再仅仅由那些可以量化的参数决定。

人们为什么愿意花大价钱买 GR4，买 X100VI？

他们买的是一种「确定性」的风格。

在今天，拍一张照片的门槛无限低，但拍一张「有感觉」的照片，门槛却很高。手机拍出来的照片，清晰、锐利、色彩鲜艳，但总感觉少了点「味道」。这种味道，可能需要你花大量时间在 Lightroom 里调整曲线、HSL 才能得到。

而 GR 的「高对比度黑白」、「正片」模式，富士的「胶片模拟」，按下快门，就能得到一张风格强烈的照片，这种直出的确定性，为你节省了大量后期时间。

这种内置的「审美」，是一种价值。

他们买的是一种「无负担」的陪伴。

相机圈有一句老话：「最好的相机，就是你愿意带出门的那一台」。

传统的单反、微单，加上几支镜头，就像背着一块砖头出门，沉重且充满攻击性。你很难在街头、在餐厅、在朋友聚会时，毫无顾忌地举起它。

而 GR4 的重量只有 262 克，可以轻松塞进口袋，它的形态决定了它没有攻击性，抬手就可以随时随地记录。

这种「随时在场」的陪伴感，是一种价值。

他们买的是一种「纯粹」的摄影乐趣。

GR 系列最核心的设计哲学，是「SnapShot」——抓拍。从开机速度、对焦逻辑到单手操控，它的一切设计，都是为了让你在最短的时间内完成拍摄，没有复杂的菜单，没有多余的功能，逼着你回到摄影最原始的状态：观察、构图、按快门。

在这个过程中，你得到的不仅是一张照片，更是一种「狩猎」般的快感和「化繁为简」的禅意。

这种「返璞归真」的操控乐趣，也是一种价值。

想明白了这三点，你就能理解 GR4 乃至一众人们机型的定价逻辑了——

除了画质、对焦、视频这些硬邦邦的参数，那些看不见、摸不着，但能被清晰感知的「情绪价值」——风格、便携、乐趣，同样有价值，同样卖得上价格。

所以，半画幅不一定比全画幅便宜，「参数赛道」上，分化出不同的「体验赛道」，两条赛道上的选手，看似都在做相机，但服务用户的核心需求却天壤之别。

目标不同，评价体系自然也就不同，就像你不能用百米冲刺的标准，去评判一个马拉松选手。

当然，以上角度，是一场从市场现状倒推的客观归因，是将本就不算大的相机市场再拆开细看的过程；

是看相机厂商怎么从零和博弈中解脱出来，寻找手机与专业相机的中间地带，从而将蛋糕做大，最终才有现在相机市场通货膨胀的现象。

也许有朋友会担心，照这么一直涨价下去，岂不是会对标索尼 α1、尼康 Z9 和佳能 R1 这样的全能旗舰？

其实不会的。

别忘了，「参数赛道」上的相机，更多是作为生产力工具，可以创造实打实的商业回报；而「体验赛道」上的相机，提供的是个人精神上的满足。

这基本决定了「体验赛道」的平均价格，很难触及「生产力赛道」的天花板——最多媲美一些中端机。

当然，凡事总有例外，比如徕卡和哈苏这两位不在五行中的玩家，以及和原价三星坐一桌的索尼 RX1R III。

但跳出价格本身来看，这种分化对整个行业未必是坏事——它意味着相机市场并不会像悲观者预测的那样不断萎缩，最终走向消失，反而会更加多元和有趣。

这很像今天的手表市场，有人需要一块分秒不差的石英表，因为它的天职是「告知时间」；也有人迷恋一枚精巧的机械表，因为它提供的是「感受时间」的仪式感。

甚至我们可以想象和期待，在不久的将来，相机市场也会迎来它的「Apple Watch」，一种更智能、更互联的形态，能彻底改变我们创作与分享的方式。

最后，用了几千字合理化 GR4 的定价之后，我们还是要点出理光这次定价营销过程中的不合理。

饥饿营销是一种早已被接受和合理化的做法。从奢侈品到相机，人们早已被驯化。但它仍然是一种不合理的现象——特别是当理光映像中国部门堂而皇之地要求「支付 199 购买会员」才可获得首发抽签·预定资格的时候。

虽然这不能完全等同于官方黄牛，但又何尝不是一种强行绑架消费者，用最利的刀去割最忠诚粉丝的做法呢？

情绪价值可以折换为价格，但不应该被用来合理化这种毫无体面的割韭菜行为。理光中国应该做得更好，起码配得上它的用户——历尽千帆，只想拾回对于影像那份纯粹原始热爱的人们。

周奕旨 (周奕旨)

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